在企业经营中，审批流程的规范与效率直接关系到企业的运作效率。对于“两评一案”的审批，了解其审批流程至关重要。以下是关于“两评一案如何审批”的详细解答。
一、何为“两评一案” 两评一案”是指项目决策过程中的两个评审和一个方案，即项目可行性研究报告评审、项目初步设计评审以及项目实施方案。
二、审批流程
1.项目可行性研究报告评审
项目可行性研究报告是项目决策的重要依据，需经过相关部门的评审。具体步骤如下：
a.项目单位提交可行性研究报告；
评审委员会组织专家进行评审；
c.评审委员会形成评审意见；
d.项目单位根据评审意见进行修改完善；
e.评审委员会复审通过。2.项目初步设计评审
项目初步设计评审是在项目可行性研究报告评审通过后进行的，具体步骤如下：
a.项目单位提交初步设计方案；
评审委员会组织专家进行评审；
c.评审委员会形成评审意见；
d.项目单位根据评审意见进行修改完善；
e.评审委员会复审通过。3.项目实施方案评审
项目实施方案评审是在项目初步设计评审通过后进行的，具体步骤如下：
a.项目单位提交实施方案；
评审委员会组织专家进行评审；
c.评审委员会形成评审意见；
d.项目单位根据评审意见进行修改完善；
e.评审委员会复审通过。三、审批注意事项
1.项目单位需按照规定时限提交相关材料；
2.评审委员会需严格按照评审标准进行评审；
3.项目单位需根据评审意见进行修改完善，确保项目实施可行性。四、审批结果 审批通过的项目，相关部门将出具批准文件，项目单位可按照批准文件进行项目实施。若审批未通过，项目单位需根据评审意见进行修改，重新提交审批。
“两评一案”的审批流程严谨、规范，对于项目决策和实施具有重要意义。企业需充分了解并遵守审批流程，确保项目顺利进行。